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上海到泉州空運(yùn) 航空貨運(yùn) 文件空運(yùn)

  • 發(fā)布時(shí)間:2018-05-20
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1996年12月28日通航的泉州三峽機(jī)場是三峽工程的重要配套項(xiàng)目??偼顿Y7.5億元,按4E級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、4D級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),年吞量140萬人次,可滿足B737、B757、A320,A380等主要機(jī)型的起降。每周計(jì)劃航班120個(gè)。截止2002年12月,已安全起降飛機(jī)2.2萬架次,安全運(yùn)送旅客100多萬人次。已有國際、南方、西南、云南、四川、武漢、新華、浙江等十余家航空公司開通26條航線和香港、日本臨時(shí)國際航班,綜合考核在中國143家民用機(jī)場中,排52位。
泉州三峽機(jī)場自1996年12月通航以來,已開通國內(nèi)航線12條,國外和地區(qū)臨時(shí)航線4條,通達(dá)北京、上海、廣州、成都、重慶、昆明、深圳、珠海、恩施、長沙、張家界、武漢、南京、西安、鄭州、溫州、南寧、廈門、汕頭、黃山等城市。
泉州經(jīng)營中的航線城市有:北京、上??爝f、深圳、廣州、成都、重慶、昆明、西安、武漢、恩施、杭州、溫州、南京、香港、臺(tái)中等城市。上海航空物流計(jì)劃將開通泉州至韓國、日本等地區(qū)的國際航班。
三峽機(jī)場總平面規(guī)劃在2008年3月中旬通過專家評審。該機(jī)場將動(dòng)工擴(kuò)建為中型國際機(jī)場。
該機(jī)場已被國家批準(zhǔn)為三峽區(qū)域**的一類航空口岸。根據(jù)規(guī)劃,擴(kuò)建后的該機(jī)場跑道將延長至3200米,同時(shí)建設(shè)一條與跑道平行的滑行道,航站和候機(jī)樓面積擴(kuò)大到5.4萬平方米,年旅客吞吐量可達(dá)500萬人次。

快遞企業(yè)分食航空貨運(yùn)市場 傳統(tǒng)貨運(yùn)遇挑戰(zhàn)

東方航空快遞http://www.tuomaoff.com 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào)(上海)  我要評論 0
    核心提示:“為什么UPS、FedEx、DHL紛紛進(jìn)入中國賺錢,而國內(nèi)貨運(yùn)航空公司卻在虧損?為什么順豐、圓通在大力發(fā)展貨運(yùn)航空,而國內(nèi)的貨運(yùn)航空公司卻大多在縮減運(yùn)力?”
  “為什么UPS、FedEx、DHL紛紛進(jìn)入中國賺錢,而國內(nèi)貨運(yùn)航空公司卻在虧損?為什么順豐、圓通在大力發(fā)展貨運(yùn)航空,而國內(nèi)的貨運(yùn)航空公司卻大多在縮減運(yùn)力?”
  在最近兩天舉行的國際航協(xié)全球大會(huì)上,國內(nèi)外快遞巨頭與航空貨運(yùn)企業(yè)“冰火兩重天”的怪象,成為參與會(huì)議的業(yè)內(nèi)熱烈討論的話題。
  與賺錢不易的航空客運(yùn)相比,航空貨運(yùn)市場更是難過。最近幾年來,包括美國傳統(tǒng)的全貨運(yùn)航空公司陸續(xù)退出市場,歐洲航空貨運(yùn)巨頭漢莎航空與深圳航空組建的合資公司翡翠航空也走向了破產(chǎn)程序。
  而與之相對的是,順豐、圓通等國內(nèi)快遞企業(yè),則在紛紛向天空滲透,已經(jīng)或者申請組建自己的貨運(yùn)航空公司,聯(lián)邦快遞、UPS等國際快遞巨頭,開通到中國的貨運(yùn)航線也是有增無減。
  生意都被快遞公司們搶去了,原本是重要運(yùn)輸工具的傳統(tǒng)貨運(yùn)航空公司該怎么辦?
  “天地”冰火兩重天
  “在中國,傳統(tǒng)的貨運(yùn)航空公司貨量的增長,與國內(nèi)機(jī)場貨運(yùn)的吞吐量增長完全不匹配,常年虧損。”東航物流公司總經(jīng)理李九鵬,用數(shù)據(jù)感慨貨運(yùn)航空與快遞物流業(yè)所面臨的冰火兩重天,“機(jī)場吞吐量的增加,很大程度受益于快遞貨量的增加,近五年來,快遞行業(yè)平均增長49.83%,跨境電商的平均增長也達(dá)到35.00%。”
  而這樣的增長紅利,并沒有被擁有全貨機(jī)的東航、南航、國航等傳統(tǒng)航空公司們享受到,最近幾年,國內(nèi)的貨運(yùn)航空公司都在紛紛退租全貨機(jī),國外的貨運(yùn)航空公司更是將自有的全貨機(jī)在沙漠中封存。
  與之相反的是,國內(nèi)的快遞企業(yè)們卻在拼命向天上進(jìn)軍,籌建自己的貨運(yùn)航空公司,以獲得更多可以自己掌控的運(yùn)力。
  根據(jù)記者獲得的最新信息,截至2014年,率先成立自己的貨運(yùn)航空公司的順豐航空,就已經(jīng)擁有18架全貨機(jī),數(shù)量超過了三大國有航空,而另一大民營快遞巨頭圓通航空,也在申請籌建自己的貨運(yùn)航空公司,目前,公司已經(jīng)濕租(在提供飛機(jī)的同時(shí)提供機(jī)組或乘務(wù)組為對方服務(wù)的租賃方式)其他公司的全貨機(jī)進(jìn)行包裹運(yùn)送。
  “隨著公司包裹量每年幾近翻番地增長,單純依靠其他航空公司遞送并不能滿足需求,組建自己的航空公司后,公司希望自己運(yùn)送的包裹和利用其他航空公司腹艙和全貨機(jī)進(jìn)行運(yùn)送的包裹各占五成。”圓通快遞的一位管理層告訴記者。
  合并還是轉(zhuǎn)型?
  眼看著生意在逐漸被快遞公司們分食,航空公司們怎么辦?最近幾年,將三大國有航空貨運(yùn)板塊合并的建議,就一直是相關(guān)政府部門考慮的方案,不過至今卻沒能得以實(shí)質(zhì)推進(jìn)。
  “貨運(yùn)航空虧損,并不是規(guī)模問題,而是商業(yè)模式問題,規(guī)模越大可能虧得越厲害,這幾年伴隨著國內(nèi)航空公司腹艙運(yùn)力10%的高速增長但貨運(yùn)價(jià)格卻在持續(xù)下跌的困境證明了這一點(diǎn)。”一位行業(yè)內(nèi)人士對記者坦陳,從擁有資源到擁有客戶,才是貨運(yùn)航空公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。
  上述行業(yè)內(nèi)人士對記者分析,傳統(tǒng)的貨運(yùn)航空公司是靠代理人來攬貨,定價(jià)權(quán)并不在自己手上,導(dǎo)致很多高價(jià)值的包裹都在當(dāng)做普貨論斤賣,而快遞公司們則是直接面向客戶,根據(jù)客戶對時(shí)間、距離的需求來選擇不同的運(yùn)力,同時(shí)還擁有定價(jià)權(quán),運(yùn)輸環(huán)節(jié)只是其中的一環(huán)。
  “運(yùn)輸業(yè)務(wù)其實(shí)是整個(gè)物流供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)微笑曲線的最底端,投入最大,利潤率最低,航空公司要想辦法向曲線的兩端發(fā)展,要么具備設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈解決方案的能力,要么向企業(yè)提供全程物流。”上述行業(yè)內(nèi)人士指出。
  東航“向下”找風(fēng)口
  而這樣的轉(zhuǎn)型,作為三大國有航空之一的東方航空,已經(jīng)率先邁出了一步。在此之前,東航旗下的中國貨運(yùn)航空公司是一級公司,旗下其他物流企業(yè)為二級公司,2013年,東航成立東航物流有限公司,將貨運(yùn)機(jī)隊(duì)、地面運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等各個(gè)板塊統(tǒng)一在了物流產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)下。
  “這幾年一直在減少全貨機(jī)的運(yùn)力,目前中貨航已將原來的19架全貨機(jī)減少到10架,只剩下B747和B777兩種主力機(jī)型,由于只有兩架是自有的,未來我們還會(huì)繼續(xù)退租全貨機(jī)。”李九鵬對記者透露,“這兩年我們一直在尋找風(fēng)口,現(xiàn)在稍微感覺到一點(diǎn)風(fēng)了,那就是要向高端物流服務(wù)集成商和快供應(yīng)鏈平臺(tái)提供商轉(zhuǎn)型。”
  今年年初,東航就與綠地集團(tuán)合作,為綠地全新開設(shè)的全球商品直銷中心供應(yīng)來自全球各地的水果、生鮮產(chǎn)品,而在此之前,厄瓜多爾的七彩玫瑰、智利的車?yán)遄?、挪威的三文魚,已經(jīng)陸續(xù)貼著“東航產(chǎn)地直達(dá)”的標(biāo)簽,在京東、中糧我買網(wǎng)及一些批發(fā)市場銷售。
  “東航產(chǎn)地直達(dá)”,就是李九鵬所說的東航正在打造的快供應(yīng)鏈平臺(tái),也是東航物流2014年首次扭虧為盈的重要貢獻(xiàn)板塊,主要是將國外的生鮮、鮮花、車?yán)遄拥人?,利用東航的貨機(jī)優(yōu)勢運(yùn)到國內(nèi),再由東航進(jìn)行報(bào)關(guān),報(bào)檢后,通過飛機(jī)腹艙或者外部卡車資源運(yùn)送到國內(nèi)其他機(jī)場或者國內(nèi)倉,并由第三方平臺(tái)或市場銷售。
  據(jù)記者了解,在最初啟動(dòng)“產(chǎn)地直達(dá)”時(shí),東航也走過不少彎路,成立了自己的電商網(wǎng)站向消費(fèi)者銷售,后來發(fā)現(xiàn)無論是銷售渠道還是最后一公里的保證都不是強(qiáng)項(xiàng)后,才從2C(終端消費(fèi)者)轉(zhuǎn)為2B模式(天天果園、一號店、京東等商戶)的模式。
  而高端物流服務(wù)集成商,則是在通過東航物流新成立的物流事業(yè)部在試水,比如快時(shí)尚品牌ZARA,就將物流生意交給了東航物流,后者負(fù)責(zé)前者全國每周兩次新貨和一次退換貨的運(yùn)輸、報(bào)關(guān)檢驗(yàn)檢疫,以及配送到華東地區(qū)的門店,此外,國藥、施貴寶等國內(nèi)外藥企,也將醫(yī)藥物流訂單交給了東航物流。
  “傳統(tǒng)的貨運(yùn)航空公司為主導(dǎo)的框架必須拋棄,我們需要從‘擁有飛機(jī)’向‘擁有客戶’轉(zhuǎn)型。”李九鵬告訴記者,未來東航物流發(fā)展將主要聚焦三個(gè)方向:一是“產(chǎn)地直達(dá)”快供應(yīng)鏈平臺(tái),二是高端物流,三是醫(yī)藥等相關(guān)供應(yīng)鏈服務(wù)。東方航空托運(yùn)http://www.tuomaoff.com

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